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“站住！你这个败类！”一个持剑少女，一脸冷冽。江云鹤看着面前的少女，笑容温和：“不知有何事？”“你这个人渣、败类，骗了我姐的混蛋！”“你姐是……？”“人渣、败类、无耻之徒！”少女大怒。“感情上的事，哪来的骗？你还小，不懂。”江云鹤温和笑道。天际划过一道银光：“江云鹤你给我站住，今天你给我个答复，要不娶我，要不我杀了你！”“滚，他不会娶你，也轮不到你杀！”一道赤红的火焰与银光撞在一起。江云鹤脸色不变，冲面前少女轻笑：“我还有事，先走一步！告诉你姐，我很想她。”书友群
今年初，得益于数字化转型，徐汇区市场监管局上线了“5+X”综合监管应用场景。登录该场景企业端后，通过“自查自纠”模块能够看到食品、特种设备、计量、广告、物价等标准化自查表，企业负责人根据自查情况勾选发现问题和未发现问题，并对问题进行具体描述。比如，食品质量管理自查表，共涉及8类高风险、16类中风险、8类低风险项目的自查，涵盖许可布局、原料管控、加工过程、专间制作、餐用具清洗消毒、人员管理、制度建设、责任落实等方方面面。经营者通过企业端完成自查并签字确认后，一张自查报告即刻生成。
组织开展军队预算绩效管理，是全面加强军事治理的现实要求，对完善军队战略管理链路、提高军事系统运行效能、加快战斗力转化生成，发挥预算绩效对军队战略管理服务、支撑、反映、约束的功能作用具有重要意义。近年来，全军在前期开展建设项目预算绩效评价基础上，坚持结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，将绩效管理理念融入部队发展全过程，牵引军队建设模式、管理方式和监管机制优化升级，聚力构建预算编制有指标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈的闭合链条，逐步建立全方位预算绩效管理格局、全类别绩效目标指标体系、全流程绩效管理闭合链路、全覆盖评价监督约束机制的预算绩效管理体系。
在国家物流枢纽港（阿拉山口）多式联运中心，智能设备自动识别运抵信息，出境卡口自动核放，货车停留片刻，便可通关出境。采用“公路口岸+属地直通”新模式后，该口岸通关时间从去年10月的平均34.5小时，压缩至5小时。今年上半年，阿拉山口公路口岸进出境货运车辆辆次同比增长42.6%。