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为进一步拓展预算绩效管理广度深度，确保每一分钱都花出最大效益，将军队预算单位和军事经济活动全部纳入绩效管理，是谋创新、把关键、增实效的重要举措，通过分类搞试点、稳实打基础、有序抓实践，在改革中不断探索、在创新中提升效能、在治理中规范完善。同时，着眼提高预算执行效率和经费使用效益，按照“谁支出、谁负责，谁主管、谁监管”的原则，对绩效目标实现程度和预算执行情况开展监督、控制和管理。
人民网苏州7月10日电 （记者栗翘楚）站在江苏（苏州）国际铁路物流中心海关监管区办公大楼，周国旺向北远眺物流运输场站，集装箱整齐堆列，来往穿梭转运卡车接连不断，吊装机械臂升降搬运……“这是我们科室监管中欧班列的第5年，开行之初远不如如今这么繁盛，一周只发一班车，而且只有出口。”苏州海关驻虎丘办事处监管二科科长周国旺说。
周国旺介绍：“别看大厅里没人排长队，其实班列放行速度反而更快了。我们借助‘互联网＋海关’平台开展‘不见面’审批，通过应用电子运抵报告、‘掌上物流’系统、电子车牌自动识别等智能技术手段努力提升现场监管效能，并不断推广铁路快速通关模式，保障货物‘秒通关’‘秒放行’。”
我们所处的这个时代，既是一个繁荣的时代，因为人类从未像今天这样如此这般便捷地、随心所欲地生活；同时又是一个充满危机的时代，因为在文明最为开化的鼎盛期，却充满种种不确定性，对未来的预期变成一种冒险。这既富有讽刺意味，也是一个巨大的吊诡。在这一挑战面前，我们除了回首古典智慧，以便从中获得启迪和昭示之外，没有别的路可走。