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从2009年设立北京代表处，到2020年设立贝莱德基金，成为中国首家外资全资控股的公募基金管理公司，深耕中国是贝莱德集团持续的选择。范华指出，长期发展的背后离不开本土化策略的支撑。“中国市场很多业务模式和海外有一定的差异。过去几年，贝莱德中国一直朝着本土化的方向发展，拥有了更多本土化的投资经理，也在整个投资流程上注入了更多符合本土化发展的理念。”
为进一步构建紧密型的联农机制，杭州将以农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体为重点，选育100个共富头雁，推动更加广泛的联合与合作、健全服务体系，促进小农户与现代农业发展的有机衔接。此外，杭州市供销社还将会同杭州商旅集团等单位共同组建农产品产销配送联盟，为社区食堂、老年助餐机构等提供食材集中供应链服务，守护好舌尖上的安全。
为进一步拓展预算绩效管理广度深度，确保每一分钱都花出最大效益，将军队预算单位和军事经济活动全部纳入绩效管理，是谋创新、把关键、增实效的重要举措，通过分类搞试点、稳实打基础、有序抓实践，在改革中不断探索、在创新中提升效能、在治理中规范完善。同时，着眼提高预算执行效率和经费使用效益，按照“谁支出、谁负责，谁主管、谁监管”的原则，对绩效目标实现程度和预算执行情况开展监督、控制和管理。
