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为进一步拓展预算绩效管理广度深度，确保每一分钱都花出最大效益，将军队预算单位和军事经济活动全部纳入绩效管理，是谋创新、把关键、增实效的重要举措，通过分类搞试点、稳实打基础、有序抓实践，在改革中不断探索、在创新中提升效能、在治理中规范完善。同时，着眼提高预算执行效率和经费使用效益，按照“谁支出、谁负责，谁主管、谁监管”的原则，对绩效目标实现程度和预算执行情况开展监督、控制和管理。
会议强调，要健全责任体系。坚持分层分类，健全全面从严管党治警责任体系，进一步明确党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、领导班子成员“一岗双责”和党员民警具体责任。整合资源力量，加强协作联动，健全部门警种管理监督、综合部门职能监督、督察审计专门监督、纪检机构专责监督相结合的大监督格局。各级领导干部要发挥好示范引领作用，坚持“极简”理念，带头学纪遵纪守纪，敢抓敢管、严抓严管，切实带好队伍、管好队伍。
2020年12月，在景迈山古茶林保护管理局位于景迈山上的办公室里，李铁和公益诉讼团队向该管理局公开宣告送达检察建议书，现场对检察建议内容进行了释明。随后，李铁和团队又分3批次对负有景迈山管理职责的7个部门一一发出检察建议，并集中召开公开宣告送达会，用多媒体形式向各个部门展示了发现的问题证据，涉及部门履职不到位情形，并指出违法性，让各个职能部门看到了问题，也清楚自己的着力点和工作方向。
