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以高质量数智融合提升工作质效。监狱依托“智慧监狱”建设，聚焦监狱刑罚执行工作的问题短板，精心谋划推动工作转变和提升。一是从“分散办案”向“集中办案”转变。监狱积极推行管理创新，着力打造刑罚执行办案中心，由经验丰富的办案人员组成，负责统一接收、审核、办理各类刑罚执行案件，实现集中办案、案件自查、案件评查工作线上线下一体化。二是从“人工手动制作”向“软件自动生成”转变。与有资质的科技公司合作，打造“司法数字民警”APP软件，解决民警花大量时间制作文书，把时间用在案件审查上的情况，做到自动生成在案件办理中所需各种文书，切实提高“减假暂”案件办理质效。三是从“注重法律结果”向“注重法治效果”转变。持续深化狱地协作，加强同社区和家庭等各方面的联系和合作，努力营造“改造一名罪犯和谐一片社区”的良好氛围，帮助罪犯更好地融入、回归社会。
同学们，今年是上科大第二个十年的开局之年，学校站在新起点，拥抱新时代，谋求新发展。上个月，我非常荣幸地从江绵恒校长那里接过重任，担任上科大新校长。江校长为上科大的创立和发展做出了开创性的贡献。他的办学理念和战略眼光将继续引领上科大的永续发展。接好接力棒、续写新荣光，这是使命，是压力，更是动力。上任之后的这段时间，我学习研究了上科大的创校发展史，也做了走访调研。我一直在思考上科大发展的“成功密码”是什么？我的体会，最核心的还是上科大的办学初心、办学理念和立校精神，也就是江校长在去年十周年校庆庆典讲话的主题词：“使命驱动、育才立校、创新致远”。如果再加以浓缩，我认为就是“创新报国”四个字。
5年来，该局围绕海上热点和社会关切，重拳打击、震慑了海上走私、贩毒、偷渡等各类违法活动。5年来，先后破获“11.28”特大走私案、首起海上集装箱走私大麻制品案等一批社会影响大的案件。累计破获涉私类、偷渡类案件1100余起，打掉海上犯罪团伙、黑恶势力80余个，查获冻品、成品油、煤炭等走私货物逾13万吨，涉案金额近150亿元。
新型储能相当于“超级充电宝”，在用电低谷充电助力新能源消纳，在用电高峰放电发挥顶峰调节作用，具有建设周期短、布局灵活、响应速度快等优势。6日上午11时许，在国网江苏省电力有限公司调控中心的调度下，江苏各地的56个新型储能电站、455万千瓦的新型储能从备用状态集中转为充电状态，实现能源统一储存备用。