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秦昊所说的综调系统，全称叫作“长江流域控制性水利工程综合调度支持系统”。该系统在原有的长江防洪预报调度系统的基础上进行了迭代升级，以流域多源信息数据底板为基础，全流域水模拟引擎为技术支撑，结合防洪、水量、泥沙、水生态、航运等多目标调度业务，实现了监视预警、模拟预报、调度预演、预案管理“四预功能”。
以高站位司法理念深化作风建设。一是提升政治站位。坚持以政治建设为统领，从政治上着眼、从法治上着力，勇于开展自我监督，邀请驻狱检察室对拟提请减刑假释暂予监外执行的案件进行提前介入监督，防止“因熟生懒”，对存在的问题熟视无睹、习以为常的现象发生，全力建设一支忠诚干净担当的监狱队伍。二是强化考核通报。根据省局标准，制定执法办案考核细则，严格日常考核、月度考核、季度考核，由科室对监区上报的案件卷宗进行评查复核，在月考核中加扣分并全狱通报排名，督促履行好执法办案主体责任，堵塞工作漏洞，倒逼监狱提高执法办案质效。三是规范履职履责。对在办理罪犯减刑案件中存在的疑难，主动邀请法院、检察院、法律顾问及监狱公职律师多方论证，以看得见、感受得到的“办理公正”推动实现更高层面的“实体公正”。
以高质量数智融合提升工作质效。监狱依托“智慧监狱”建设，聚焦监狱刑罚执行工作的问题短板，精心谋划推动工作转变和提升。一是从“分散办案”向“集中办案”转变。监狱积极推行管理创新，着力打造刑罚执行办案中心，由经验丰富的办案人员组成，负责统一接收、审核、办理各类刑罚执行案件，实现集中办案、案件自查、案件评查工作线上线下一体化。二是从“人工手动制作”向“软件自动生成”转变。与有资质的科技公司合作，打造“司法数字民警”APP软件，解决民警花大量时间制作文书，把时间用在案件审查上的情况，做到自动生成在案件办理中所需各种文书，切实提高“减假暂”案件办理质效。三是从“注重法律结果”向“注重法治效果”转变。持续深化狱地协作，加强同社区和家庭等各方面的联系和合作，努力营造“改造一名罪犯和谐一片社区”的良好氛围，帮助罪犯更好地融入、回归社会。
