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冥冥之中，万象似乎都是在一出合理的控制与安排之中；一把透着寒光的刀，一把衡量人心的尺。一个充斥着臭味的江湖。
围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总目标，徐家村还把乡村建设、产业发展、人居环境改善紧密结合起来，完成750亩高标准农田建设，年种植水稻939.6亩、经济收入113万元；种植烤烟530亩、经济收入159万元；流转土地1000余亩种植沃柑，年产量300万斤、产值700万元，为村里提供工作岗位50多个，带动村民经济收入超100万元。
今年初，得益于数字化转型，徐汇区市场监管局上线了“5+X”综合监管应用场景。登录该场景企业端后，通过“自查自纠”模块能够看到食品、特种设备、计量、广告、物价等标准化自查表，企业负责人根据自查情况勾选发现问题和未发现问题，并对问题进行具体描述。比如，食品质量管理自查表，共涉及8类高风险、16类中风险、8类低风险项目的自查，涵盖许可布局、原料管控、加工过程、专间制作、餐用具清洗消毒、人员管理、制度建设、责任落实等方方面面。经营者通过企业端完成自查并签字确认后，一张自查报告即刻生成。
此外，由上海交运集团打造的“非急救转运信息化平台”也在当日宣布全面升级。2022年12月疫情防控进入新阶段，120急救电话呼入量剧增，由于缺乏独立的社会化非急救服务体系，大量非急救业务挤占导致急救服务资源紧缺，由上海市卫健委牵头，有关委办局协同，形成了《关于开展非急救转运社会化服务试点工作方案》，在依托市场机制开展非急救转运工作的条件下，由上海交运集团开展先行先试，以探索一条上海非急救服务市场化运作模式，主要聚焦老年人挂号就医、康复出院、特需人员叫车出行等社会需求。