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如何降低一次性用品带来的“白色污染”？除了控制源头数量，末端回收也是一种有效方式。“从循环经济角度出发，在禁限、替代、回收等诸多环节中，促进杯子回收再利用应该作为重点，可利用现有销售网点开展回收工作。”冯琳说，例如为送回空杯的顾客提供适当优惠。
沈晓明指出，防汛抗灾是一场大考、一场硬仗，越是险情当前，越能体现责任担当。要加强组织领导，完善指挥体系，层层压紧压实责任。要发扬“实”的作风，从严从细从实做好各项工作，全力以赴确保安全度汛，坚决反对形式主义官僚主义。要注重在急难险重任务中发现识别考察干部，把防汛抗灾工作表现作为干部选拔任用、培养使用、激励约束的重要参考，引导广大党员干部更好担当作为。
领导指挥体制改革贯彻军委管总、战区主战、军种主建总原则，打破长期实行的总部体制、大军区体制、大陆军体制，构建起“中央军委－军种－部队”的领导管理体系、“中央军委－战区－部队”的作战指挥体系，立起人民军队新的“四梁八柱”。“四总部”退出历史舞台，调整组建军委机关15个职能部门，指挥、建设、管理、监督等路径更加清晰，决策、规划、执行、评估等职能配置更加合理，军委集中统一领导和战略谋划、战略管理职能有效强化。“七大军区”完成历史使命，重新调整划设五大战区，健全军委、战区联合作战指挥机构，构建起平战一体、常态运行、专司主营、精干高效的战略战役指挥体系。军兵种领导管理体制进一步健全。武警部队由党中央、中央军委集中统一领导。预备役部队全面纳入军队领导指挥体系。步入“新体制时间”，广大官兵既“转身子”又“换脑子”，从一切不合时宜的思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来，联的壁垒渐次打破，战的效能逐步凸显。
