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审计发现存在如下主要问题：一是部分补助资金管理使用较为混乱。有的被直接挪用，66县将19.51亿元用于偿还政府债务、基层“三保”等支出。有的被变相挤占，41县和1533所学校等通过压低供餐标准、虚构采购业务等变相截留挤占2.7亿元。有的被串通套取，5县教育部门与中标供应商合谋，通过供应商分红、捐赠等方式套取4216.02万元，用于发放福利等。
如何降低一次性用品带来的“白色污染”？除了控制源头数量，末端回收也是一种有效方式。“从循环经济角度出发，在禁限、替代、回收等诸多环节中，促进杯子回收再利用应该作为重点，可利用现有销售网点开展回收工作。”冯琳说，例如为送回空杯的顾客提供适当优惠。
值得一提的是，自大规模设备更新和消费品以旧换新行动开展以来，快递企业抓住新一轮发展机遇，加快淘汰老旧分拣和安检设备，提升新能源车应用比例，强化大数据、云计算、人工智能、区块链等现代信息技术的应用，推进设备的智能化低碳化升级。此外，快递企业积极发展逆向物流，推出“换新+回收”和“送、装、拆、收”等新发展模式，助力消费品“以旧换新”，在助力持续降低社会物流成本的同时，也为行业持续发展开拓新的增长点。
今年，中储粮在启动中央储备小麦轮入收购的同时，全面增加了2024年产小麦收储规模。其中，宿迁直属库先后申报了8个增储租赁库点，分布在宿迁两区三县，方便农户就近售粮。中储粮宿迁公司还与租赁企业提出联动收储的方案，通过设备共用、用工共享、风险共防等保障颗粒归仓，并有“移动式干燥仓”为受降雨影响的农户提供小麦烘干服务。