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组织开展军队预算绩效管理，是全面加强军事治理的现实要求，对完善军队战略管理链路、提高军事系统运行效能、加快战斗力转化生成，发挥预算绩效对军队战略管理服务、支撑、反映、约束的功能作用具有重要意义。近年来，全军在前期开展建设项目预算绩效评价基础上，坚持结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，将绩效管理理念融入部队发展全过程，牵引军队建设模式、管理方式和监管机制优化升级，聚力构建预算编制有指标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈的闭合链条，逐步建立全方位预算绩效管理格局、全类别绩效目标指标体系、全流程绩效管理闭合链路、全覆盖评价监督约束机制的预算绩效管理体系。
中国和阿联酋是互利共赢的好伙伴。两国扎实推进高质量共建“一带一路”，务实合作领域广、程度深、成果实，具有引领性和创新性。从中阿（联酋）产能合作示范园到哈利法港二期集装箱码头，从阿联酋联邦铁路到哈斯彦清洁燃煤电站，一个个标志性合作项目落地实施。阿联酋连续多年是中国在中东地区第一大出口市场和第二大贸易伙伴，双边贸易额近千亿美元。习近平主席在中阿合作论坛第十届部长级会议开幕式上的主旨讲话中提出共同构建中阿“五大合作格局”，为推动中阿命运共同体建设跑出加速度注入了强大动力。
这也是当地政府算的一笔“大账”。晋江市政府以国企为主投资梧林传统村落，此举具有多维度的价值思考。首先是保护了华侨建筑和历史人文；其次也为村庄附近的产业园区打造了文化和休闲配套，为当地产业人才和高端消费客群构建了消费场景。最关键的是，通过把一个半空心化的传统村落打造成国家4A级旅游景区，此举为中国乡村振兴提供样本，其方法、路径和模式极具借鉴意义。
